DE VUELTA TODOS AL INICO DE NUESTRA 4 MATERIA.
TEORIA DE LA PLANIFICACION
pablocaraballo.wordpress.com/2015/02/10/la-planificacion-en-una-investigacion/
Planificación
es:
·
una función básica de la gerencia
·
determina el futuro deseado
·
es filmar una "película" de
lo que deseamos que ocurra en la organización
·
es el proceso de construir un puente
entre la situación actual y la situación deseada
En
resumen podemos decir gráficamente que planificación es el proceso que permite
construir un puente entre:
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PRINCIPALES
DIFERENCIAS
ENTRE PLANIFICACION ESTRATEGICA Y
ENTRE PLANIFICACION ESTRATEGICA Y
PLANIFICACION
OPERATIVA
Planificación
Estratégica. Es:
·
Largo plazo
·
Que hacer y como hacer en el plazo largo
·
Enfasis en la búsqueda de permanencia
de la institución en el tiempo
·
Grandes lineamientos (general)
·
Incluye: misión, visión de futuro,
valores corporativos, objetivos, estrategias y políticas
Planificación
Operativa. Es
·
Corto y mediano plazo
·
Que, como, cuando, quien, donde y con qué
·
Enfasis en los aspectos del "día
a día"
·
Desagregación del plan estratégico en
programas o proyectos especifico)
·
Incluye: objetivos y metas,
actividades, plazos y responsables
La
Planificación Estratégica mejora el desempeño de la institución
El
solo hecho, demostrado por muchos estudios, de establecer una visión, definir
la misión, planificar y determinar objetivos, influye positivamente en el
desempeño de la institución. La planificación estratégica permite pensar en el
futuro, visualizar nuevas oportunidades y amenazas, enfocar l a misión de la
organización y orientar de manera efectiva el rumbo de una organización,
facilitando la acción innovativa de dirección y liderazgo.
Permite
enfrentar los principales problemas de las organizaciones
La
planificación estratégica es una manera intencional y coordinada de enfrentar
la mayoría de los problemas críticos, intentando resolverlos en su conjunto y
proporcionando un marco útil para afrontar decisiones, anticipando e
identificando nuevas demandas.



















